Curiosidades
Em 1975, o escritor britânico Anthony Sampson escreveu 'As Sete Irmãs " , dando um nome coletivo para um cartel de óleo escuro que ao longo de sua história tem buscado eliminar concorrentes e ter o controle da oferta de petróleo do mundo. O nome "Sete Irmãs" Sampson foi dada pelo italiano independente petroleiro Enrico Mattei. Mattei, em 1960, começou a negociar com a Argélia, Líbia e outros nacionalistas Opep afirma que queria vender o seu petróleo a nível internacional, sem ter que lidar com as Sete Irmãs. A Argélia tem uma longa história de desafios para a Big Oil , uma vez descartada pelo presidente Huari Bumedienne, um dos maiores líderes socialistas árabes de todos os tempos, apresentou idéias para um mundo mais justo, por uma "nova ordem econômica internacional" , em seus discursos inflamados na ONU, onde os sinais de incentivar os fabricantes a seguir o modelo da OPEP para capacitar Terceiro Mundo. Em 1962 Mattei morreu em um misterioso acidente de avião. O ex-agente de inteligência francês Thyraud de Vosjoli diz que a inteligência francesa, ele estava envolvido. William McHale do Tempo, que se seguiu a tentativa do Mattei para quebrar o cartel do Big Oil , também morreu em circunstâncias estranhas. A onda de fusões na virada do milênio transforma Sete Irmãs de Sampson, Royal Dutch / Shell , British Petroleum, Exxon, Mobil, Chevron, Texaco e do Golfo, em um cartel que, em meu livro "Big Oil e seus banqueiros bem controlado, chame os Quatro Cavaleiros: Exxon Mobil, Chevron Texaco, BP Amoco e . Royal Dutch / Shell
No final de 1800 John D. Rockefeller tornou-se popularmente conhecido como o "Mercador de iluminação", quando alimentados com óleo de lâmpadas de cada família americana. Rockefeller sabia que era a refinação de petróleo, em produtos acabados, e não a produção de petróleo bruto, que, na verdade, ser a chave para o controlo da indústria. Em 1895, sua empresa Standard Oil realizou 95% de todas as refinarias nos Estados Unidos, enquanto a expansão das operações no exterior. Resumindo a sua atitude em relação a seu novo monopólio do petróleo, Rockefeller disse uma vez, "a era da combinação era provável para ficar. O individualismo não vai voltar . " A Standard Oil ConfiançaRockefeller começou a iluminar o Novo Mundo com o financiamento das famílias de banqueiros Kuhn Loeb e Rothschild.Enquanto os Rockefellers trabalhou no lado dos EUA da matriz energética, o Rothschilds consolidou seu controle sobre os recursos petrolíferos do mundo antigo. Em 1892, a Shell Oil , sob a direção de Marcus Samuel, começou o tráfegoSouthSeacrude através do novo canal de Suez para abastecer as fábricas da Europa. A Shell teve o seu nome a partir da abundância de conchas nas costas do que foi controlado pelos holandeses na Indonésia. A família de Samuel controlava o maior banco de investimento em Londres, Colina Samuel , juntamente com a trading casa Samuel Montagu.Em 1903, o Nobel da Suécia e da negociação Extremo Oriente da Rothschilds francês, financiado pelo rei William III, combinando com a Shell Oil de Samuel Oppenheimer e formaram o ' asiático Petroleum Company . Em 1927, a Royal Dutch Petroleum descobriu petróleo em Seria, ao largo da costa de Brunei, cuja Sultan se tornaria o homem mais rico do mundo graças à sua lealdade a Royal Dutch . Os monarcas holandeses e ingleses que controlavam a Royal Dutchfundiu sua empresa com a Shell Oil e Samuel Oppenheimer, o Nobel eo Extremo Oriente Negociação Rothschild, constituindo a Royal Dutch / Shell . Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild foram os dois maiores acionistas. Em 1872, o Barão du Julius Reuter foi concedida por 50 anos no Irã. Em 1914, o governo britânico assumiu o controle da Anglo-Persian rebatizada Anglo-Iranian , em seguida, a British Petroleum , a BP. A Casa de Windsor Inglês controla grande parte da BP Amoco , enquanto a monarquia do Kuwait detém 9,5%. Em 1906, o governo dos EUA ordenou a dissolução da Standard Oil Confiança Rockefeller, com a acusação de que o padrão havia violado a nova Lei Anti-Trust Sherman . Em 15 de maio de 1911, a Suprema Corte dos EUA declarou: " Sete homens e um máquina corporativa conspiraram contra seus concidadãos. Para a segurança da República agora decretar que essa conspiração perigosa deve terminar até 15 de Novembro ". Mas a quebra da Standard Oil ao longo das fronteiras do Estado, só serviu para aumentar a riqueza da família Rockefeller, que tinha 25% de qualquer nova empresa. Em breve as novas empresas começaram a reintegrar. O novo Standard Oil of New York fundiu-se com óleo de vácuo para formarSocony-Vacuum, que se tornou Mobil em 1966. A Standard Oil of Indiana juntou-se com a Standard Oil de Nebraska eStandard Oil of Kansas , e em 1985 tornou-se Amoco. Em 1972, a Standard Oil ofnew Jersey se tornou Exxon. Em 1984, a Standard Oil of California se juntou a Standard Oil Kentucky para se tornar Chevron . a Standard Oil de Ohio (Sohio ) manteve o padrão da marca, até que foi comprada pela BP, que também havia adquirido a pouca confiançaAtlantic Richfield (ARCO). Assim, os Rockefellers chegaram a possuir um grande pedaço da BP. Em 1920, Exxon , BP e Royal Dutch / Shell dominou o negócio mundial de petróleo em expansão, que, juntamente com as famílias Rockefeller, Rothschild, Samuel, Nobel e Oppenheimer, eo real britânica e Holandês possuía a maioria de suas ações. Dois outros filhos de Rockefeller, Mobil e Chevron, não estavam longe do Big Three. A família de Murchison do Texas, com a presença do Rockefeller controlado a Texaco, enquanto a família Mellon, com seus vínculos com a herança do Rockefeller controlava a Sétima Irmã Gulf Oil. A primeira tentativa conhecida pelas sete irmãs para sufocar a concorrência veio em 1928, quando Sir John Cadman da British Petroleum , Sir Henry Deterding da Royal Dutch / Shell , Walter Teagle da Exxon e William Mellon do Golfo se reuniram na Cadman no castelo de Achnacarry , Escócia. Aqui foi alcançado um acordo que iria dividir as reservas mundiais e os mercados de petróleo. O acordo Achnacarry ficou conhecido para a indústria como O acordo, para o fato de que seu objetivo era manter o status quo com que as Sete Irmãs controlado petróleo do mundo através de acordos de participação de mercado, a partilha de refino e armazenamento e acordos para limitar a produção para manter os preços altos. Big Oil assinaram três acordos mais nos próximos seis anos. O Memorando de Entendimento para os mercados europeus, em 1930, foi seguido em 1932 pelo acordo para a distribuição e, em 1934, do projecto de protocolo sobre os princípios. Entre 1931 e 1933 os Quatro Cavaleiros brutalmente reduziu o preço do petróleo Texas Foreast 0 , 98-0,10 dólares por barril. Muitos produtores independentes no Texas foram expulsos do mercado. Aqueles que permaneceram foram obrigados a aceitar rigorosas quotas de produção sob a ameaça de ser arruinada pelos majores, unidades que ainda existem hoje. São estas quotas, não "ambientalistas" (como afirma a direita reacionária) que mantêm os EUA dependentes do petróleo do Golfo Pérsico, onde Big Oi l domina o jogo. Ocupando a indústria internacional de petróleo, o que requer bilhões de capitais, os Quatro Cavaleiros continuar a adiar os adversários à sua hegemonia independente. Eles também expulsaram milhares de trabalhadores do petróleo nos Estados Unidos a partir do mercado no Texas e Louisiana. John D. Rockefeller se não controlar as reservas de petróleo bruto. Em vez disso investiu fortemente no refino e quebrou acordos com as ferrovias controladas pela Morgan para cortar os custos de envio. Produtores independentes de Texas teve que pagar muito mais para enviar o seu petróleo. Não tinha nem o conhecimento esotérico de refino de petróleo, nem o capital para construir refinarias caros. Todo o seu dinheiro foi amarrado às sondas de perfuração, que não eram ainda acessível. Hoje, a fortuna da família Rockefeller é ainda mais investido fortemente no negócio do petróleo a jusante, como a petroquímica e dos plásticos, bem como nas indústrias que dependem do petróleo como o bancário, aeroespacial e automotivo. Na década de 80 o presidente do Chase Manhattan David Rockefeller investiu US $ 35 bilhões em Cingapura, que desde então se tornou um refino e armazenamento importante. A maior refinaria único de Royal Dutch / Shell está localizado em Pulau Bukom, Cingapura. Em 1991, enquanto os Tigres Asiáticos começou a rugir, a Exxon Mobil apresentou gasolina sem chumbo na Tailândia, Malásia, Hong Kong e Cingapura, a construção de sua refinaria gigante Jurong, em Cingapura. Os Quatro Cavaleiros seguido a jusante de dinheiro. Eles são os maiores refinadores e vendedores de petróleo no mundo, em todas as formas do produto final. Royal Dutch / Shell é uma empresa líder na comercialização e refinação de petróleo bruto, e atualmente produz uma em cada dez barris de produtos refinados, em todo o mundo . Sua linha de fundo tem beneficiado muito com este movimento a jusante, ea empresa mostrando lucros recordes em 1988 e por muitos anos em uma fileira. Setenta por cento dos lucros da Shell vem da petroquímica. A Shell também possui o maior complexo de refino no mundo, na ilha de Aruba, Antilhas Holandesas, ao largo da costa da Venezuela. Em 1991, aShell vendeu uma refinaria ultrapassada na ilha vizinha de Curaçao e atualizado suas instalações em Aruba. A conclusão deste enorme complexo se tornou o petróleo venezuelano muito mais importante na oferta mundial de petróleo. Mesmo os países africanos crus, como Nigéria e Angola é refinada na usina Shell de Aruba, que fica ao lado da refinaria enormeExxon Mobil chamado Lago , Lago de Maracaibo, na Venezuela, onde produz a maior parte do petróleo venezuelano. real Dutch / Shell atualmente se concentra no desenvolvimento dos mercados de gás, investindo pesadamente em instalações para a média de destilação de síntese (MDS) que convertem gás natural liquefeito em poderosas produtos líquidos. Em 1996, ele havia construído instalações do MDS na Malásia, Nigéria e Noruega. Em 1993, a Shell se juntou com a Mitsubishi ea Exxon Mobil em um projeto a ser 3000000000 dólares em gás na Venezuela e começou a se expandir a partir de $ 1,1 bilhão em petroquímica no Brasil. Naquele mesmo ano, BP Amoco descobriu enormes campos de petróleo na vizinha Colômbia. Em 1969, o " Exxon possuía 67 refinarias de petróleo em 37 países. Mais de 60% ??dos lucros de 1991 ' Exxon veio de operações a jusante. No primeiro trimestre desse ano, a Exxon obteve 2400 milhões dólares de lucro, o maior lucro trimestral desde Rockefeller fundou a Standard Oil of New Jersey em 1882. Não é por acaso que a Guerra do Golfo foi procurado na época, com o " Exxon que atendeu a maior parte da demanda gerada pelos militares dos Estados Unidos e seus aliados. No início dos anos 90 Exxon comprou a divisão de Allied Signal plásticos e entrou joint venture com a Dow e Monsanto no elastômero termoplástico. De acordo com os 10 mil documentos do ' Exxon Mobil arquivados junto à SEC, a empresa recebeu US $ 17 bilhões em 2000. Em 2003-2006, durante a ocupação americana do Iraque, a empresa superou regularmente o seu próprio recorde de maior lucro trimestral de qualquer empresa na história dos Estados Unidos. Recentemente, os Quatro Cavaleiros foram localizados a montante, tornando-se os quatro primeiros revendedores de gás nos Estados Unidos. Eles são donos de tudo o gasoduto importante no mundo ea grande maioria dos navios petroleiros. Royal Dutch / Shell tem 114 navios em sua frota. Recentemente, a empresa acrescentou sete petroleiros gigantes de gás natural liquefeito. Shell tem 133 mil funcionários em todo o mundo e, em 1991, ostentava uma riqueza de 105.000.000 mil dólares americanos. A plataforma de petróleo no Shell, o Bullwinkle no Golfo do México, é o edifício mais alto do mundo. Exxon Mobil está na vanguarda na produção de lubrificantes à base de óleo e seus cientistas inventaram borracha butílica. Ela está presente em 200 países e é a única empresa a operar no difícil mar de Beaufort, onde construiu 19 ilhas de aço para perfurá-la. Exxon detém a maioria da terra do Iêmen (5,6 milhões de acres) e Chad Oman . Em 1991, seus ativos valiam 87.000 milhões dólares americanos. A primeira onda de fusões na indústria do petróleo começou no início dos anos 60. Oito dos vinte e cinco maiores empresas de petróleo do '60 anos fundiram nos anos 70. Exxon comprou Monterey Oil e Oil Honolulu . Chevrona Standard Oil of Kentucky . Oil Atlântico fundiu com Richfield Refinando para formar ARCO, que, em seguida, engoliuSinclair . Marathon Oil comprou Plymouth Refining . Outra onda de fusões seguidos na década de 80. Chevron comprouGolfo , em 1984. Texaco comprou Getty Oil . Mobil comprou Oil Superior . BP tomou Britoil e Sohio ( Standard Oil de Ohio ). ARCO comprou Serviço da Cidade . EUA Steel adquiriu a Marathon Oil . A descoberta de petróleo no Mar do Norte em 1984, consolidou a posição do Big Oil , especialmente Royal Dutch / Shell e Exxon , cujo joint venture Shell Expro colocou as primeiras concessões. Em 1985, a Shell adquiriu interesses dos colombianos Occidental Petroleum.Em 1988, ele assumiu os ativos da Tenneco no país. A década de 1990 viu Amoco ( Standard Oil da IN ) até seus vagões para formar BP BP Amoco . Em 1999, BP Amoco comprou ARCO, entregando a empresa 72% da propriedade de " Oleoduto do Alasca . Exxon comprou a Texaco Canadá e Lubrificantes Compania General de México em 1991.Conoco foi comprada pela DuPont. Em março de 1997, Texaco e RD / Shell fundiram suas operações de refino nos Estados Unidos. A onda final e mais dramática de consolidação viu a fusão da Exxon com a Mobil , em novembro de 1999. No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia ea Petrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conococom Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources . Em 2002, a Royal Dutch / Shell comprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil . Em 2005, a Chevron Texacocomprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texaco tem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amocopartes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shell tem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do Citibank Walter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher de perseguição sentou-se no conselho de Chevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho de Mobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amoco foram Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor daHudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouseJardine Matheson , e também sentou-se no conselho de BP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto e Inchcape. O dono da Cathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape. diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo. Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista da Exxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista da Mobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amoco tinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgan como sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . O Bank of America e Wells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bank continua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil , Chevron Texaco e BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shellsão ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ... e em 1985 tornou-se Amoco. Em 1972, a Standard Oil ofnew Jersey se tornou Exxon. Em 1984, a Standard Oil of California se juntou a Standard Oil Kentucky para se tornar Chevron. The Standard Oil de Ohio ( Sohio ) manteve o padrão da marca, até que foi comprado BP, que também havia adquirido a pouca confiança Atlantic Richfield (ARCO). Assim, os Rockefellers chegaram a possuir um grande pedaço da BP. Em 1920, Exxon , BP e Royal Dutch / Shell dominou o negócio mundial de petróleo em expansão, que, juntamente com as famílias Rockefeller, Rothschild, Samuel, Nobel e Oppenheimer, eo real britânica e Holandês possuía a maioria de suas ações. Dois outros filhos de Rockefeller, Mobil e Chevron, não estavam longe do Big Three. A família de Murchison do Texas, com a presença do Rockefeller controlado a Texaco, enquanto a família Mellon, com seus vínculos com a herança do Rockefeller controlava a Sétima Irmã Gulf Oil. A primeira tentativa conhecida pelas sete irmãs para sufocar a concorrência veio em 1928, quando Sir John Cadman da British Petroleum , Sir Henry Deterding da Royal Dutch / Shell , Walter Teagle da Exxon e William Mellon do Golfo se reuniram na Cadman no castelo de Achnacarry , Escócia. Aqui foi alcançado um acordo que iria dividir as reservas mundiais e os mercados de petróleo. O acordo Achnacarry ficou conhecido para a indústria como O acordo, para o fato de que seu objetivo era manter o status quo com que as Sete Irmãs controlado petróleo do mundo através de acordos de participação de mercado, a partilha de refino e armazenamento e acordos para limitar a produção para manter os preços altos. Big Oilassinaram três acordos mais nos próximos seis anos. O Memorando de Entendimento para os mercados europeus, em 1930, foi seguido em 1932 pelo acordo para a distribuição e, em 1934, do projecto de protocolo sobre os princípios. Entre 1931 e 1933 os Quatro Cavaleiros brutalmente reduziu o preço do petróleo Texas Foreast 0 , 98-0,10 dólares por barril.Muitos produtores independentes no Texas foram expulsos do mercado. Aqueles que permaneceram foram obrigados a aceitar rigorosas quotas de produção sob a ameaça de ser arruinada pelos majores, unidades que ainda existem hoje.São estas quotas, não "ambientalistas" (como afirma a direita reacionária) que mantêm os EUA dependentes do petróleo do Golfo Pérsico, onde Big Oi l domina o jogo. Ocupando a indústria internacional de petróleo, o que requer bilhões de capitais, os Quatro Cavaleiros continuar a adiar os adversários à sua hegemonia independente. Eles também expulsaram milhares de trabalhadores do petróleo nos Estados Unidos a partir do mercado no Texas e Louisiana. John D. Rockefeller se não controlar as reservas de petróleo bruto. Em vez disso investiu fortemente no refino e quebrou acordos com as ferrovias controladas pela Morgan para cortar os custos de envio. Produtores independentes de Texas teve que pagar muito mais para enviar o seu petróleo. Não tinha nem o conhecimento esotérico de refino de petróleo, nem o capital para construir refinarias caros. Todo o seu dinheiro foi amarrado às sondas de perfuração, que não eram ainda acessível. Hoje, a fortuna da família Rockefeller é ainda mais investido fortemente no negócio do petróleo a jusante, como a petroquímica e dos plásticos, bem como nas indústrias que dependem do petróleo como o bancário, aeroespacial e automotivo. Na década de 80 o presidente do Chase Manhattan David Rockefeller investiu US $ 35 bilhões em Cingapura, que desde então se tornou um refino e armazenamento importante. A maior refinaria único deRoyal Dutch / Shell está localizado em Pulau Bukom, Cingapura. Em 1991, enquanto os Tigres Asiáticos começou a rugir, a Exxon Mobil apresentou gasolina sem chumbo na Tailândia, Malásia, Hong Kong e Cingapura, a construção de sua refinaria gigante Jurong, em Cingapura. Os Quatro Cavaleiros seguido a jusante de dinheiro. Eles são os maiores refinadores e vendedores de petróleo no mundo, em todas as formas do produto final. Royal Dutch / Shell é uma empresa líder na comercialização e refinação de petróleo bruto, e atualmente produz uma em cada dez barris de produtos refinados, em todo o mundo . Sua linha de fundo tem beneficiado muito com este movimento a jusante, ea empresa mostrando lucros recordes em 1988 e por muitos anos em uma fileira. Setenta por cento dos lucros da Shellvem da petroquímica. A Shell também possui o maior complexo de refino no mundo, na ilha de Aruba, Antilhas Holandesas, ao largo da costa da Venezuela. Em 1991, a Shell vendeu uma refinaria ultrapassada na ilha vizinha de Curaçao e atualizado suas instalações em Aruba. A conclusão deste enorme complexo se tornou o petróleo venezuelano muito mais importante na oferta mundial de petróleo. Mesmo os países africanos crus, como Nigéria e Angola é refinada na usina Shell de Aruba, que fica ao lado da refinaria enorme Exxon Mobil chamado Lago , Lago de Maracaibo, na Venezuela, onde produz a maior parte do petróleo venezuelano. real Dutch / Shell atualmente se concentra no desenvolvimento dos mercados de gás, investindo pesadamente em instalações para a média de destilação de síntese (MDS) que convertem gás natural liquefeito em poderosas produtos líquidos. Em 1996, ele havia construído instalações do MDS na Malásia, Nigéria e Noruega. Em 1993, a Shell se juntou com a Mitsubishi ea Exxon Mobil em um projeto a ser 3000000000 dólares em gás na Venezuela e começou a se expandir a partir de $ 1,1 bilhão em petroquímica no Brasil.Naquele mesmo ano, BP Amoco descobriu enormes campos de petróleo na vizinha Colômbia. Em 1969, o " Exxonpossuía 67 refinarias de petróleo em 37 países. Mais de 60% ??dos lucros de 1991 ' Exxon veio de operações a jusante. No primeiro trimestre desse ano, a Exxon obteve 2400 milhões dólares de lucro, o maior lucro trimestral desde Rockefeller fundou a Standard Oil of New Jersey em 1882. Não é por acaso que a Guerra do Golfo foi procurado na época, com o "Exxon que atendeu a maior parte da demanda gerada pelos militares dos Estados Unidos e seus aliados. No início dos anos 90 Exxon comprou a divisão de Allied Signal plásticos e entrou joint venture com a Dow e Monsanto no elastômero termoplástico. De acordo com os 10 mil documentos do ' Exxon Mobil arquivados junto à SEC, a empresa recebeu US $ 17 bilhões em 2000. Em 2003-2006, durante a ocupação americana do Iraque, a empresa superou regularmente o seu próprio recorde de maior lucro trimestral de qualquer empresa na história dos Estados Unidos. Recentemente, os Quatro Cavaleiros foram localizados a montante, tornando-se os quatro primeiros revendedores de gás nos Estados Unidos.Eles são donos de tudo o gasoduto importante no mundo ea grande maioria dos navios petroleiros. Royal Dutch / Shelltem 114 navios em sua frota. Recentemente, a empresa acrescentou sete petroleiros gigantes de gás natural liquefeito.Shell tem 133 mil funcionários em todo o mundo e, em 1991, ostentava uma riqueza de 105.000.000 mil dólares americanos. A plataforma de petróleo no Shell, o Bullwinkle no Golfo do México, é o edifício mais alto do mundo. Exxon Mobil está na vanguarda na produção de lubrificantes à base de óleo e seus cientistas inventaram borracha butílica. Ela está presente em 200 países e é a única empresa a operar no difícil mar de Beaufort, onde construiu 19 ilhas de aço para perfurá-la. Exxon detém a maioria da terra do Iêmen (5,6 milhões de acres) e Chad Oman . Em 1991, seus ativos valiam 87.000 milhões dólares americanos. A primeira onda de fusões na indústria do petróleo começou no início dos anos 60. Oito dos vinte e cinco maiores empresas de petróleo do '60 anos fundiram nos anos 70. Exxon comprouMonterey Oil e Oil Honolulu . Chevron a Standard Oil of Kentucky . Oil Atlântico fundiu com Richfield Refinando para formar ARCO, que, em seguida, engoliu Sinclair . Marathon Oil comprou Plymouth Refining . Outra onda de fusões seguidos na década de 80. Chevron comprou Golfo , em 1984. Texaco comprou Getty Oil . Mobil comprou Oil Superior .BP tomou Britoil e Sohio ( Standard Oil de Ohio ). ARCO comprou Serviço da Cidade . EUA Steel adquiriu a Marathon Oil . A descoberta de petróleo no Mar do Norte em 1984, consolidou a posição do Big Oil , especialmente Royal Dutch / Shell e Exxon , cujo joint venture Shell Expro colocou as primeiras concessões. Em 1985, a Shell adquiriu interesses dos colombianos Occidental Petroleum. Em 1988, ele assumiu os ativos da Tenneco no país. A década de 1990 viuAmoco ( Standard Oil da IN ) até seus vagões para formar BP BP Amoco . Em 1999, BP Amoco comprou ARCO, entregando a empresa 72% da propriedade de " Oleoduto do Alasca . Exxon comprou a Texaco Canadá e Lubrificantes Compania General de México em 1991. Conoco foi comprada pela DuPont. Em março de 1997, Texaco e RD / Shellfundiram suas operações de refino nos Estados Unidos. A onda final e mais dramática de consolidação viu a fusão daExxon com a Mobil , em novembro de 1999. No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia eaPetrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conoco com Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources . Em 2002, a Royal Dutch / Shell comprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil .Em 2005, a Chevron Texaco comprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texaco tem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amoco partes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shell tem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do Citibank Walter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher deperseguição sentou-se no conselho de Chevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho de Mobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amoco foram Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor da Hudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouse Jardine Matheson , e também sentou-se no conselho de BP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto e Inchcape. O dono daCathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape. diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo. Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista da Exxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista daMobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amoco tinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgancomo sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . O Bank of America eWells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bank continua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil , Chevron Texacoe BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shell são ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ...e em 1985 tornou-se Amoco. Em 1972, a Standard Oil ofnew Jersey se tornou Exxon. Em 1984, a Standard Oil of California se juntou a Standard Oil Kentucky para se tornar Chevron. The Standard Oil de Ohio ( Sohio ) manteve o padrão da marca, até que foi comprado BP, que também havia adquirido a pouca confiança Atlantic Richfield (ARCO).Assim, os Rockefellers chegaram a possuir um grande pedaço da BP. Em 1920, Exxon , BP e Royal Dutch / Shelldominou o negócio mundial de petróleo em expansão, que, juntamente com as famílias Rockefeller, Rothschild, Samuel, Nobel e Oppenheimer, eo real britânica e Holandês possuía a maioria de suas ações. Dois outros filhos de Rockefeller,Mobil e Chevron, não estavam longe do Big Three. A família de Murchison do Texas, com a presença do Rockefeller controlado a Texaco, enquanto a família Mellon, com seus vínculos com a herança do Rockefeller controlava a Sétima Irmã Gulf Oil. A primeira tentativa conhecida pelas sete irmãs para sufocar a concorrência veio em 1928, quando Sir John Cadman da British Petroleum , Sir Henry Deterding da Royal Dutch / Shell , Walter Teagle da Exxon e William Mellon doGolfo se reuniram na Cadman no castelo de Achnacarry , Escócia. Aqui foi alcançado um acordo que iria dividir as reservas mundiais e os mercados de petróleo. O acordo Achnacarry ficou conhecido para a indústria como O acordo, para o fato de que seu objetivo era manter o status quo com que as Sete Irmãs controlado petróleo do mundo através de acordos de participação de mercado, a partilha de refino e armazenamento e acordos para limitar a produção para manter os preços altos. Big Oil assinaram três acordos mais nos próximos seis anos. O Memorando de Entendimento para os mercados europeus, em 1930, foi seguido em 1932 pelo acordo para a distribuição e, em 1934, do projecto de protocolo sobre os princípios. Entre 1931 e 1933 os Quatro Cavaleiros brutalmente reduziu o preço do petróleo Texas Foreast 0 , 98-0,10 dólares por barril. Muitos produtores independentes no Texas foram expulsos do mercado. Aqueles que permaneceram foram obrigados a aceitar rigorosas quotas de produção sob a ameaça de ser arruinada pelos majores, unidades que ainda existem hoje. São estas quotas, não "ambientalistas" (como afirma a direita reacionária) que mantêm os EUA dependentes do petróleo do Golfo Pérsico, onde Big Oi l domina o jogo. Ocupando a indústria internacional de petróleo, o que requer bilhões de capitais, os Quatro Cavaleiros continuar a adiar os adversários à sua hegemonia independente. Eles também expulsaram milhares de trabalhadores do petróleo nos Estados Unidos a partir do mercado no Texas e Louisiana. John D. Rockefeller se não controlar as reservas de petróleo bruto. Em vez disso investiu fortemente no refino e quebrou acordos com as ferrovias controladas pela Morgan para cortar os custos de envio. Produtores independentes de Texas teve que pagar muito mais para enviar o seu petróleo. Não tinha nem o conhecimento esotérico de refino de petróleo, nem o capital para construir refinarias caros. Todo o seu dinheiro foi amarrado às sondas de perfuração, que não eram ainda acessível. Hoje, a fortuna da família Rockefeller é ainda mais investido fortemente no negócio do petróleo a jusante, como a petroquímica e dos plásticos, bem como nas indústrias que dependem do petróleo como o bancário, aeroespacial e automotivo. Na década de 80 o presidente do Chase Manhattan David Rockefeller investiu US $ 35 bilhões em Cingapura, que desde então se tornou um refino e armazenamento importante. A maior refinaria único de Royal Dutch / Shell está localizado em Pulau Bukom, Cingapura.Em 1991, enquanto os Tigres Asiáticos começou a rugir, a Exxon Mobil apresentou gasolina sem chumbo na Tailândia, Malásia, Hong Kong e Cingapura, a construção de sua refinaria gigante Jurong, em Cingapura. Os Quatro Cavaleiros seguido a jusante de dinheiro. Eles são os maiores refinadores e vendedores de petróleo no mundo, em todas as formas do produto final. Royal Dutch / Shell é uma empresa líder na comercialização e refinação de petróleo bruto, e atualmente produz uma em cada dez barris de produtos refinados, em todo o mundo . Sua linha de fundo tem beneficiado muito com este movimento a jusante, ea empresa mostrando lucros recordes em 1988 e por muitos anos em uma fileira. Setenta por cento dos lucros da Shell vem da petroquímica. A Shell também possui o maior complexo de refino no mundo, na ilha de Aruba, Antilhas Holandesas, ao largo da costa da Venezuela. Em 1991, a Shell vendeu uma refinaria ultrapassada na ilha vizinha de Curaçao e atualizado suas instalações em Aruba. A conclusão deste enorme complexo se tornou o petróleo venezuelano muito mais importante na oferta mundial de petróleo. Mesmo os países africanos crus, como Nigéria e Angola é refinada na usina Shell de Aruba, que fica ao lado da refinaria enorme Exxon Mobil chamado Lago , Lago de Maracaibo, na Venezuela, onde produz a maior parte do petróleo venezuelano. real Dutch / Shell atualmente se concentra no desenvolvimento dos mercados de gás, investindo pesadamente em instalações para a média de destilação de síntese (MDS) que convertem gás natural liquefeito em poderosas produtos líquidos. Em 1996, ele havia construído instalações do MDS na Malásia, Nigéria e Noruega. Em 1993, a Shell se juntou com a Mitsubishi ea Exxon Mobil em um projeto a ser 3000000000 dólares em gás na Venezuela e começou a se expandir a partir de $ 1,1 bilhão em petroquímica no Brasil. Naquele mesmo ano, BP Amoco descobriu enormes campos de petróleo na vizinha Colômbia. Em 1969, o " Exxon possuía 67 refinarias de petróleo em 37 países. Mais de 60% ??dos lucros de 1991 ' Exxonveio de operações a jusante. No primeiro trimestre desse ano, a Exxon obteve 2400 milhões dólares de lucro, o maior lucro trimestral desde Rockefeller fundou a Standard Oil of New Jersey em 1882. Não é por acaso que a Guerra do Golfo foi procurado na época, com o " Exxon que atendeu a maior parte da demanda gerada pelos militares dos Estados Unidos e seus aliados. No início dos anos 90 Exxon comprou a divisão de Allied Signal plásticos e entrou joint venturecom a Dow e Monsanto no elastômero termoplástico. De acordo com os 10 mil documentos do ' Exxon Mobil arquivados junto à SEC, a empresa recebeu US $ 17 bilhões em 2000. Em 2003-2006, durante a ocupação americana do Iraque, a empresa superou regularmente o seu próprio recorde de maior lucro trimestral de qualquer empresa na história dos Estados Unidos. Recentemente, os Quatro Cavaleiros foram localizados a montante, tornando-se os quatro primeiros revendedores de gás nos Estados Unidos. Eles são donos de tudo o gasoduto importante no mundo ea grande maioria dos navios petroleiros. Royal Dutch / Shell tem 114 navios em sua frota. Recentemente, a empresa acrescentou sete petroleiros gigantes de gás natural liquefeito. Shell tem 133 mil funcionários em todo o mundo e, em 1991, ostentava uma riqueza de 105.000.000 mil dólares americanos. A plataforma de petróleo no Shell, o Bullwinkle no Golfo do México, é o edifício mais alto do mundo. Exxon Mobil está na vanguarda na produção de lubrificantes à base de óleo e seus cientistas inventaram borracha butílica. Ela está presente em 200 países e é a única empresa a operar no difícil mar de Beaufort, onde construiu 19 ilhas de aço para perfurá-la. Exxon detém a maioria da terra do Iêmen (5,6 milhões de acres) e Chad Oman . Em 1991, seus ativos valiam 87.000 milhões dólares americanos. A primeira onda de fusões na indústria do petróleo começou no início dos anos 60. Oito dos vinte e cinco maiores empresas de petróleo do '60 anos fundiram nos anos 70. Exxon comprou Monterey Oil e Oil Honolulu . Chevron a Standard Oil of Kentucky . Oil Atlântico fundiu com Richfield Refinando para formar ARCO, que, em seguida, engoliu Sinclair . Marathon Oil comprou Plymouth Refining . Outra onda de fusões seguidos na década de 80. Chevron comprou Golfo , em 1984. Texaco comprou Getty Oil . Mobil comprou Oil Superior . BP tomou Britoil e Sohio ( Standard Oil de Ohio ). ARCO comprou Serviço da Cidade . EUA Steel adquiriu a Marathon Oil . A descoberta de petróleo no Mar do Norte em 1984, consolidou a posição do Big Oil , especialmente Royal Dutch / Shell e Exxon , cujo joint venture Shell Expro colocou as primeiras concessões. Em 1985, a Shell adquiriu interesses dos colombianos Occidental Petroleum. Em 1988, ele assumiu os ativos da Tenneco no país.A década de 1990 viu Amoco ( Standard Oil da IN ) até seus vagões para formar BP BP Amoco . Em 1999, BP Amoco comprou ARCO, entregando a empresa 72% da propriedade de " Oleoduto do Alasca . Exxon comprou a Texaco Canadá e Lubrificantes Compania General de México em 1991. Conoco foi comprada pela DuPont. Em março de 1997,Texaco e RD / Shell fundiram suas operações de refino nos Estados Unidos. A onda final e mais dramática de consolidação viu a fusão da Exxon com a Mobil , em novembro de 1999. No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia ea Petrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conoco com Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources . Em 2002, a Royal Dutch / Shellcomprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil . Em 2005, a Chevron Texaco comprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texacotem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amoco partes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shelltem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do CitibankWalter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher de perseguição sentou-se no conselho de Chevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho de Mobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amoco foram Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor da Hudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouse Jardine Matheson , e também sentou-se no conselho deBP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto eInchcape. O dono da Cathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape. diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo. Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista daExxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista da Mobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amocotinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgan como sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . OBank of America e Wells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bankcontinua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil, Chevron Texaco e BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shell são ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ... No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia eaPetrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conoco com Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources . Em 2002, a Royal Dutch / Shell comprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil .Em 2005, a Chevron Texaco comprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texaco tem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amoco partes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shell tem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do Citibank Walter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher deperseguição sentou-se no conselho de Chevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho de Mobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amoco foram Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor da Hudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouse Jardine Matheson , e também sentou-se no conselho de BP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto e Inchcape. O dono daCathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape. diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo. Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista da Exxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista daMobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amoco tinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgancomo sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . O Bank of America eWells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bank continua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil , Chevron Texacoe BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shell são ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ...No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia ea Petrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conoco com Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources .Em 2002, a Royal Dutch / Shell comprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil . Em 2005, a Chevron Texaco comprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texaco tem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amoco partes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shell tem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do Citibank Walter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher de perseguição sentou-se no conselho deChevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho deMobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amocoforam Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor da Hudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouse Jardine Matheson , e também sentou-se no conselho de BP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto e Inchcape. O dono da Cathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape.diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo.Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista da Exxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista da Mobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amoco tinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgan como sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . O Bank of America e Wells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bank continua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil , Chevron Texaco e BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shellsão ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ...
Dean Henderson é o autor de quatro livros: Big Oil & seus banqueiros no Golfo Pérsico: Quatro cavaleiros, oito famílias e sua inteligência global, Narcóticos e Rede Terror, O Unrich Grateful: Revolution em 50 países, Das Kartell der Federal Reserve & Stickin para a Matrix. Você pode se inscrever gratuitamente para o seu semanal Left Hook .
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Curiosidades
Os Quatro Cavaleiros por trás das guerras pelo petróleo
29 DE OUTUBRO DE 2013 DEIXE UM COMENTÁRIO
Dean Henderson - 31 de agosto de 2013
Enquanto os norte-americanos estão fazendo fila na bomba de gasolina para o arrancar do dia anual do Trabalho, Exxon Mobil registrou lucros de 44.900 milhões dólares em 2012. E algo como 300 milhões de dólares empresa com fins lucrativos, o registro de todos os tempos. Esse recorde pertence, adivinhem, Exxon Mobil. Tanto para o Dia do Trabalho.O capital monopolista global agora quer a guerra na Síria, e está firme no leme.
Em 1975, o escritor britânico Anthony Sampson escreveu 'As Sete Irmãs " , dando um nome coletivo para um cartel de óleo escuro que ao longo de sua história tem buscado eliminar concorrentes e ter o controle da oferta de petróleo do mundo. O nome "Sete Irmãs" Sampson foi dada pelo italiano independente petroleiro Enrico Mattei. Mattei, em 1960, começou a negociar com a Argélia, Líbia e outros nacionalistas Opep afirma que queria vender o seu petróleo a nível internacional, sem ter que lidar com as Sete Irmãs. A Argélia tem uma longa história de desafios para a Big Oil , uma vez descartada pelo presidente Huari Bumedienne, um dos maiores líderes socialistas árabes de todos os tempos, apresentou idéias para um mundo mais justo, por uma "nova ordem econômica internacional" , em seus discursos inflamados na ONU, onde os sinais de incentivar os fabricantes a seguir o modelo da OPEP para capacitar Terceiro Mundo. Em 1962 Mattei morreu em um misterioso acidente de avião. O ex-agente de inteligência francês Thyraud de Vosjoli diz que a inteligência francesa, ele estava envolvido. William McHale do Tempo, que se seguiu a tentativa do Mattei para quebrar o cartel do Big Oil , também morreu em circunstâncias estranhas. A onda de fusões na virada do milênio transforma Sete Irmãs de Sampson, Royal Dutch / Shell , British Petroleum, Exxon, Mobil, Chevron, Texaco e do Golfo, em um cartel que, em meu livro "Big Oil e seus banqueiros bem controlado, chame os Quatro Cavaleiros: Exxon Mobil, Chevron Texaco, BP Amoco e . Royal Dutch / ShellNo final de 1800 John D. Rockefeller tornou-se popularmente conhecido como o "Mercador de iluminação", quando alimentados com óleo de lâmpadas de cada família americana. Rockefeller sabia que era a refinação de petróleo, em produtos acabados, e não a produção de petróleo bruto, que, na verdade, ser a chave para o controlo da indústria. Em 1895, sua empresa Standard Oil realizou 95% de todas as refinarias nos Estados Unidos, enquanto a expansão das operações no exterior. Resumindo a sua atitude em relação a seu novo monopólio do petróleo, Rockefeller disse uma vez, "a era da combinação era provável para ficar. O individualismo não vai voltar . " A Standard Oil ConfiançaRockefeller começou a iluminar o Novo Mundo com o financiamento das famílias de banqueiros Kuhn Loeb e Rothschild.Enquanto os Rockefellers trabalhou no lado dos EUA da matriz energética, o Rothschilds consolidou seu controle sobre os recursos petrolíferos do mundo antigo. Em 1892, a Shell Oil , sob a direção de Marcus Samuel, começou o tráfegoSouthSeacrude através do novo canal de Suez para abastecer as fábricas da Europa. A Shell teve o seu nome a partir da abundância de conchas nas costas do que foi controlado pelos holandeses na Indonésia. A família de Samuel controlava o maior banco de investimento em Londres, Colina Samuel , juntamente com a trading casa Samuel Montagu.Em 1903, o Nobel da Suécia e da negociação Extremo Oriente da Rothschilds francês, financiado pelo rei William III, combinando com a Shell Oil de Samuel Oppenheimer e formaram o ' asiático Petroleum Company . Em 1927, a Royal Dutch Petroleum descobriu petróleo em Seria, ao largo da costa de Brunei, cuja Sultan se tornaria o homem mais rico do mundo graças à sua lealdade a Royal Dutch . Os monarcas holandeses e ingleses que controlavam a Royal Dutchfundiu sua empresa com a Shell Oil e Samuel Oppenheimer, o Nobel eo Extremo Oriente Negociação Rothschild, constituindo a Royal Dutch / Shell . Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild foram os dois maiores acionistas. Em 1872, o Barão du Julius Reuter foi concedida por 50 anos no Irã. Em 1914, o governo britânico assumiu o controle da Anglo-Persian rebatizada Anglo-Iranian , em seguida, a British Petroleum , a BP. A Casa de Windsor Inglês controla grande parte da BP Amoco , enquanto a monarquia do Kuwait detém 9,5%. Em 1906, o governo dos EUA ordenou a dissolução da Standard Oil Confiança Rockefeller, com a acusação de que o padrão havia violado a nova Lei Anti-Trust Sherman . Em 15 de maio de 1911, a Suprema Corte dos EUA declarou: " Sete homens e um máquina corporativa conspiraram contra seus concidadãos. Para a segurança da República agora decretar que essa conspiração perigosa deve terminar até 15 de Novembro ". Mas a quebra da Standard Oil ao longo das fronteiras do Estado, só serviu para aumentar a riqueza da família Rockefeller, que tinha 25% de qualquer nova empresa. Em breve as novas empresas começaram a reintegrar. O novo Standard Oil of New York fundiu-se com óleo de vácuo para formarSocony-Vacuum, que se tornou Mobil em 1966. A Standard Oil of Indiana juntou-se com a Standard Oil de Nebraska eStandard Oil of Kansas , e em 1985 tornou-se Amoco. Em 1972, a Standard Oil ofnew Jersey se tornou Exxon. Em 1984, a Standard Oil of California se juntou a Standard Oil Kentucky para se tornar Chevron . a Standard Oil de Ohio (Sohio ) manteve o padrão da marca, até que foi comprada pela BP, que também havia adquirido a pouca confiançaAtlantic Richfield (ARCO). Assim, os Rockefellers chegaram a possuir um grande pedaço da BP. Em 1920, Exxon , BP e Royal Dutch / Shell dominou o negócio mundial de petróleo em expansão, que, juntamente com as famílias Rockefeller, Rothschild, Samuel, Nobel e Oppenheimer, eo real britânica e Holandês possuía a maioria de suas ações. Dois outros filhos de Rockefeller, Mobil e Chevron, não estavam longe do Big Three. A família de Murchison do Texas, com a presença do Rockefeller controlado a Texaco, enquanto a família Mellon, com seus vínculos com a herança do Rockefeller controlava a Sétima Irmã Gulf Oil. A primeira tentativa conhecida pelas sete irmãs para sufocar a concorrência veio em 1928, quando Sir John Cadman da British Petroleum , Sir Henry Deterding da Royal Dutch / Shell , Walter Teagle da Exxon e William Mellon do Golfo se reuniram na Cadman no castelo de Achnacarry , Escócia. Aqui foi alcançado um acordo que iria dividir as reservas mundiais e os mercados de petróleo. O acordo Achnacarry ficou conhecido para a indústria como O acordo, para o fato de que seu objetivo era manter o status quo com que as Sete Irmãs controlado petróleo do mundo através de acordos de participação de mercado, a partilha de refino e armazenamento e acordos para limitar a produção para manter os preços altos. Big Oil assinaram três acordos mais nos próximos seis anos. O Memorando de Entendimento para os mercados europeus, em 1930, foi seguido em 1932 pelo acordo para a distribuição e, em 1934, do projecto de protocolo sobre os princípios. Entre 1931 e 1933 os Quatro Cavaleiros brutalmente reduziu o preço do petróleo Texas Foreast 0 , 98-0,10 dólares por barril. Muitos produtores independentes no Texas foram expulsos do mercado. Aqueles que permaneceram foram obrigados a aceitar rigorosas quotas de produção sob a ameaça de ser arruinada pelos majores, unidades que ainda existem hoje. São estas quotas, não "ambientalistas" (como afirma a direita reacionária) que mantêm os EUA dependentes do petróleo do Golfo Pérsico, onde Big Oi l domina o jogo. Ocupando a indústria internacional de petróleo, o que requer bilhões de capitais, os Quatro Cavaleiros continuar a adiar os adversários à sua hegemonia independente. Eles também expulsaram milhares de trabalhadores do petróleo nos Estados Unidos a partir do mercado no Texas e Louisiana. John D. Rockefeller se não controlar as reservas de petróleo bruto. Em vez disso investiu fortemente no refino e quebrou acordos com as ferrovias controladas pela Morgan para cortar os custos de envio. Produtores independentes de Texas teve que pagar muito mais para enviar o seu petróleo. Não tinha nem o conhecimento esotérico de refino de petróleo, nem o capital para construir refinarias caros. Todo o seu dinheiro foi amarrado às sondas de perfuração, que não eram ainda acessível. Hoje, a fortuna da família Rockefeller é ainda mais investido fortemente no negócio do petróleo a jusante, como a petroquímica e dos plásticos, bem como nas indústrias que dependem do petróleo como o bancário, aeroespacial e automotivo. Na década de 80 o presidente do Chase Manhattan David Rockefeller investiu US $ 35 bilhões em Cingapura, que desde então se tornou um refino e armazenamento importante. A maior refinaria único de Royal Dutch / Shell está localizado em Pulau Bukom, Cingapura. Em 1991, enquanto os Tigres Asiáticos começou a rugir, a Exxon Mobil apresentou gasolina sem chumbo na Tailândia, Malásia, Hong Kong e Cingapura, a construção de sua refinaria gigante Jurong, em Cingapura. Os Quatro Cavaleiros seguido a jusante de dinheiro. Eles são os maiores refinadores e vendedores de petróleo no mundo, em todas as formas do produto final. Royal Dutch / Shell é uma empresa líder na comercialização e refinação de petróleo bruto, e atualmente produz uma em cada dez barris de produtos refinados, em todo o mundo . Sua linha de fundo tem beneficiado muito com este movimento a jusante, ea empresa mostrando lucros recordes em 1988 e por muitos anos em uma fileira. Setenta por cento dos lucros da Shell vem da petroquímica. A Shell também possui o maior complexo de refino no mundo, na ilha de Aruba, Antilhas Holandesas, ao largo da costa da Venezuela. Em 1991, aShell vendeu uma refinaria ultrapassada na ilha vizinha de Curaçao e atualizado suas instalações em Aruba. A conclusão deste enorme complexo se tornou o petróleo venezuelano muito mais importante na oferta mundial de petróleo. Mesmo os países africanos crus, como Nigéria e Angola é refinada na usina Shell de Aruba, que fica ao lado da refinaria enormeExxon Mobil chamado Lago , Lago de Maracaibo, na Venezuela, onde produz a maior parte do petróleo venezuelano. real Dutch / Shell atualmente se concentra no desenvolvimento dos mercados de gás, investindo pesadamente em instalações para a média de destilação de síntese (MDS) que convertem gás natural liquefeito em poderosas produtos líquidos. Em 1996, ele havia construído instalações do MDS na Malásia, Nigéria e Noruega. Em 1993, a Shell se juntou com a Mitsubishi ea Exxon Mobil em um projeto a ser 3000000000 dólares em gás na Venezuela e começou a se expandir a partir de $ 1,1 bilhão em petroquímica no Brasil. Naquele mesmo ano, BP Amoco descobriu enormes campos de petróleo na vizinha Colômbia. Em 1969, o " Exxon possuía 67 refinarias de petróleo em 37 países. Mais de 60% ??dos lucros de 1991 ' Exxon veio de operações a jusante. No primeiro trimestre desse ano, a Exxon obteve 2400 milhões dólares de lucro, o maior lucro trimestral desde Rockefeller fundou a Standard Oil of New Jersey em 1882. Não é por acaso que a Guerra do Golfo foi procurado na época, com o " Exxon que atendeu a maior parte da demanda gerada pelos militares dos Estados Unidos e seus aliados. No início dos anos 90 Exxon comprou a divisão de Allied Signal plásticos e entrou joint venture com a Dow e Monsanto no elastômero termoplástico. De acordo com os 10 mil documentos do ' Exxon Mobil arquivados junto à SEC, a empresa recebeu US $ 17 bilhões em 2000. Em 2003-2006, durante a ocupação americana do Iraque, a empresa superou regularmente o seu próprio recorde de maior lucro trimestral de qualquer empresa na história dos Estados Unidos. Recentemente, os Quatro Cavaleiros foram localizados a montante, tornando-se os quatro primeiros revendedores de gás nos Estados Unidos. Eles são donos de tudo o gasoduto importante no mundo ea grande maioria dos navios petroleiros. Royal Dutch / Shell tem 114 navios em sua frota. Recentemente, a empresa acrescentou sete petroleiros gigantes de gás natural liquefeito. Shell tem 133 mil funcionários em todo o mundo e, em 1991, ostentava uma riqueza de 105.000.000 mil dólares americanos. A plataforma de petróleo no Shell, o Bullwinkle no Golfo do México, é o edifício mais alto do mundo. Exxon Mobil está na vanguarda na produção de lubrificantes à base de óleo e seus cientistas inventaram borracha butílica. Ela está presente em 200 países e é a única empresa a operar no difícil mar de Beaufort, onde construiu 19 ilhas de aço para perfurá-la. Exxon detém a maioria da terra do Iêmen (5,6 milhões de acres) e Chad Oman . Em 1991, seus ativos valiam 87.000 milhões dólares americanos. A primeira onda de fusões na indústria do petróleo começou no início dos anos 60. Oito dos vinte e cinco maiores empresas de petróleo do '60 anos fundiram nos anos 70. Exxon comprou Monterey Oil e Oil Honolulu . Chevrona Standard Oil of Kentucky . Oil Atlântico fundiu com Richfield Refinando para formar ARCO, que, em seguida, engoliuSinclair . Marathon Oil comprou Plymouth Refining . Outra onda de fusões seguidos na década de 80. Chevron comprouGolfo , em 1984. Texaco comprou Getty Oil . Mobil comprou Oil Superior . BP tomou Britoil e Sohio ( Standard Oil de Ohio ). ARCO comprou Serviço da Cidade . EUA Steel adquiriu a Marathon Oil . A descoberta de petróleo no Mar do Norte em 1984, consolidou a posição do Big Oil , especialmente Royal Dutch / Shell e Exxon , cujo joint venture Shell Expro colocou as primeiras concessões. Em 1985, a Shell adquiriu interesses dos colombianos Occidental Petroleum.Em 1988, ele assumiu os ativos da Tenneco no país. A década de 1990 viu Amoco ( Standard Oil da IN ) até seus vagões para formar BP BP Amoco . Em 1999, BP Amoco comprou ARCO, entregando a empresa 72% da propriedade de " Oleoduto do Alasca . Exxon comprou a Texaco Canadá e Lubrificantes Compania General de México em 1991.Conoco foi comprada pela DuPont. Em março de 1997, Texaco e RD / Shell fundiram suas operações de refino nos Estados Unidos. A onda final e mais dramática de consolidação viu a fusão da Exxon com a Mobil , em novembro de 1999. No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia ea Petrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conococom Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources . Em 2002, a Royal Dutch / Shell comprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil . Em 2005, a Chevron Texacocomprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texaco tem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amocopartes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shell tem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do Citibank Walter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher de perseguição sentou-se no conselho de Chevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho de Mobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amoco foram Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor daHudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouseJardine Matheson , e também sentou-se no conselho de BP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto e Inchcape. O dono da Cathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape. diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo. Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista da Exxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista da Mobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amoco tinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgan como sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . O Bank of America e Wells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bank continua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil , Chevron Texaco e BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shellsão ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ... e em 1985 tornou-se Amoco. Em 1972, a Standard Oil ofnew Jersey se tornou Exxon. Em 1984, a Standard Oil of California se juntou a Standard Oil Kentucky para se tornar Chevron. The Standard Oil de Ohio ( Sohio ) manteve o padrão da marca, até que foi comprado BP, que também havia adquirido a pouca confiança Atlantic Richfield (ARCO). Assim, os Rockefellers chegaram a possuir um grande pedaço da BP. Em 1920, Exxon , BP e Royal Dutch / Shell dominou o negócio mundial de petróleo em expansão, que, juntamente com as famílias Rockefeller, Rothschild, Samuel, Nobel e Oppenheimer, eo real britânica e Holandês possuía a maioria de suas ações. Dois outros filhos de Rockefeller, Mobil e Chevron, não estavam longe do Big Three. A família de Murchison do Texas, com a presença do Rockefeller controlado a Texaco, enquanto a família Mellon, com seus vínculos com a herança do Rockefeller controlava a Sétima Irmã Gulf Oil. A primeira tentativa conhecida pelas sete irmãs para sufocar a concorrência veio em 1928, quando Sir John Cadman da British Petroleum , Sir Henry Deterding da Royal Dutch / Shell , Walter Teagle da Exxon e William Mellon do Golfo se reuniram na Cadman no castelo de Achnacarry , Escócia. Aqui foi alcançado um acordo que iria dividir as reservas mundiais e os mercados de petróleo. O acordo Achnacarry ficou conhecido para a indústria como O acordo, para o fato de que seu objetivo era manter o status quo com que as Sete Irmãs controlado petróleo do mundo através de acordos de participação de mercado, a partilha de refino e armazenamento e acordos para limitar a produção para manter os preços altos. Big Oilassinaram três acordos mais nos próximos seis anos. O Memorando de Entendimento para os mercados europeus, em 1930, foi seguido em 1932 pelo acordo para a distribuição e, em 1934, do projecto de protocolo sobre os princípios. Entre 1931 e 1933 os Quatro Cavaleiros brutalmente reduziu o preço do petróleo Texas Foreast 0 , 98-0,10 dólares por barril.Muitos produtores independentes no Texas foram expulsos do mercado. Aqueles que permaneceram foram obrigados a aceitar rigorosas quotas de produção sob a ameaça de ser arruinada pelos majores, unidades que ainda existem hoje.São estas quotas, não "ambientalistas" (como afirma a direita reacionária) que mantêm os EUA dependentes do petróleo do Golfo Pérsico, onde Big Oi l domina o jogo. Ocupando a indústria internacional de petróleo, o que requer bilhões de capitais, os Quatro Cavaleiros continuar a adiar os adversários à sua hegemonia independente. Eles também expulsaram milhares de trabalhadores do petróleo nos Estados Unidos a partir do mercado no Texas e Louisiana. John D. Rockefeller se não controlar as reservas de petróleo bruto. Em vez disso investiu fortemente no refino e quebrou acordos com as ferrovias controladas pela Morgan para cortar os custos de envio. Produtores independentes de Texas teve que pagar muito mais para enviar o seu petróleo. Não tinha nem o conhecimento esotérico de refino de petróleo, nem o capital para construir refinarias caros. Todo o seu dinheiro foi amarrado às sondas de perfuração, que não eram ainda acessível. Hoje, a fortuna da família Rockefeller é ainda mais investido fortemente no negócio do petróleo a jusante, como a petroquímica e dos plásticos, bem como nas indústrias que dependem do petróleo como o bancário, aeroespacial e automotivo. Na década de 80 o presidente do Chase Manhattan David Rockefeller investiu US $ 35 bilhões em Cingapura, que desde então se tornou um refino e armazenamento importante. A maior refinaria único deRoyal Dutch / Shell está localizado em Pulau Bukom, Cingapura. Em 1991, enquanto os Tigres Asiáticos começou a rugir, a Exxon Mobil apresentou gasolina sem chumbo na Tailândia, Malásia, Hong Kong e Cingapura, a construção de sua refinaria gigante Jurong, em Cingapura. Os Quatro Cavaleiros seguido a jusante de dinheiro. Eles são os maiores refinadores e vendedores de petróleo no mundo, em todas as formas do produto final. Royal Dutch / Shell é uma empresa líder na comercialização e refinação de petróleo bruto, e atualmente produz uma em cada dez barris de produtos refinados, em todo o mundo . Sua linha de fundo tem beneficiado muito com este movimento a jusante, ea empresa mostrando lucros recordes em 1988 e por muitos anos em uma fileira. Setenta por cento dos lucros da Shellvem da petroquímica. A Shell também possui o maior complexo de refino no mundo, na ilha de Aruba, Antilhas Holandesas, ao largo da costa da Venezuela. Em 1991, a Shell vendeu uma refinaria ultrapassada na ilha vizinha de Curaçao e atualizado suas instalações em Aruba. A conclusão deste enorme complexo se tornou o petróleo venezuelano muito mais importante na oferta mundial de petróleo. Mesmo os países africanos crus, como Nigéria e Angola é refinada na usina Shell de Aruba, que fica ao lado da refinaria enorme Exxon Mobil chamado Lago , Lago de Maracaibo, na Venezuela, onde produz a maior parte do petróleo venezuelano. real Dutch / Shell atualmente se concentra no desenvolvimento dos mercados de gás, investindo pesadamente em instalações para a média de destilação de síntese (MDS) que convertem gás natural liquefeito em poderosas produtos líquidos. Em 1996, ele havia construído instalações do MDS na Malásia, Nigéria e Noruega. Em 1993, a Shell se juntou com a Mitsubishi ea Exxon Mobil em um projeto a ser 3000000000 dólares em gás na Venezuela e começou a se expandir a partir de $ 1,1 bilhão em petroquímica no Brasil.Naquele mesmo ano, BP Amoco descobriu enormes campos de petróleo na vizinha Colômbia. Em 1969, o " Exxonpossuía 67 refinarias de petróleo em 37 países. Mais de 60% ??dos lucros de 1991 ' Exxon veio de operações a jusante. No primeiro trimestre desse ano, a Exxon obteve 2400 milhões dólares de lucro, o maior lucro trimestral desde Rockefeller fundou a Standard Oil of New Jersey em 1882. Não é por acaso que a Guerra do Golfo foi procurado na época, com o "Exxon que atendeu a maior parte da demanda gerada pelos militares dos Estados Unidos e seus aliados. No início dos anos 90 Exxon comprou a divisão de Allied Signal plásticos e entrou joint venture com a Dow e Monsanto no elastômero termoplástico. De acordo com os 10 mil documentos do ' Exxon Mobil arquivados junto à SEC, a empresa recebeu US $ 17 bilhões em 2000. Em 2003-2006, durante a ocupação americana do Iraque, a empresa superou regularmente o seu próprio recorde de maior lucro trimestral de qualquer empresa na história dos Estados Unidos. Recentemente, os Quatro Cavaleiros foram localizados a montante, tornando-se os quatro primeiros revendedores de gás nos Estados Unidos.Eles são donos de tudo o gasoduto importante no mundo ea grande maioria dos navios petroleiros. Royal Dutch / Shelltem 114 navios em sua frota. Recentemente, a empresa acrescentou sete petroleiros gigantes de gás natural liquefeito.Shell tem 133 mil funcionários em todo o mundo e, em 1991, ostentava uma riqueza de 105.000.000 mil dólares americanos. A plataforma de petróleo no Shell, o Bullwinkle no Golfo do México, é o edifício mais alto do mundo. Exxon Mobil está na vanguarda na produção de lubrificantes à base de óleo e seus cientistas inventaram borracha butílica. Ela está presente em 200 países e é a única empresa a operar no difícil mar de Beaufort, onde construiu 19 ilhas de aço para perfurá-la. Exxon detém a maioria da terra do Iêmen (5,6 milhões de acres) e Chad Oman . Em 1991, seus ativos valiam 87.000 milhões dólares americanos. A primeira onda de fusões na indústria do petróleo começou no início dos anos 60. Oito dos vinte e cinco maiores empresas de petróleo do '60 anos fundiram nos anos 70. Exxon comprouMonterey Oil e Oil Honolulu . Chevron a Standard Oil of Kentucky . Oil Atlântico fundiu com Richfield Refinando para formar ARCO, que, em seguida, engoliu Sinclair . Marathon Oil comprou Plymouth Refining . Outra onda de fusões seguidos na década de 80. Chevron comprou Golfo , em 1984. Texaco comprou Getty Oil . Mobil comprou Oil Superior .BP tomou Britoil e Sohio ( Standard Oil de Ohio ). ARCO comprou Serviço da Cidade . EUA Steel adquiriu a Marathon Oil . A descoberta de petróleo no Mar do Norte em 1984, consolidou a posição do Big Oil , especialmente Royal Dutch / Shell e Exxon , cujo joint venture Shell Expro colocou as primeiras concessões. Em 1985, a Shell adquiriu interesses dos colombianos Occidental Petroleum. Em 1988, ele assumiu os ativos da Tenneco no país. A década de 1990 viuAmoco ( Standard Oil da IN ) até seus vagões para formar BP BP Amoco . Em 1999, BP Amoco comprou ARCO, entregando a empresa 72% da propriedade de " Oleoduto do Alasca . Exxon comprou a Texaco Canadá e Lubrificantes Compania General de México em 1991. Conoco foi comprada pela DuPont. Em março de 1997, Texaco e RD / Shellfundiram suas operações de refino nos Estados Unidos. A onda final e mais dramática de consolidação viu a fusão daExxon com a Mobil , em novembro de 1999. No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia eaPetrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conoco com Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources . Em 2002, a Royal Dutch / Shell comprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil .Em 2005, a Chevron Texaco comprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texaco tem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amoco partes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shell tem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do Citibank Walter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher deperseguição sentou-se no conselho de Chevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho de Mobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amoco foram Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor da Hudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouse Jardine Matheson , e também sentou-se no conselho de BP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto e Inchcape. O dono daCathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape. diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo. Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista da Exxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista daMobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amoco tinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgancomo sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . O Bank of America eWells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bank continua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil , Chevron Texacoe BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shell são ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ...e em 1985 tornou-se Amoco. Em 1972, a Standard Oil ofnew Jersey se tornou Exxon. Em 1984, a Standard Oil of California se juntou a Standard Oil Kentucky para se tornar Chevron. The Standard Oil de Ohio ( Sohio ) manteve o padrão da marca, até que foi comprado BP, que também havia adquirido a pouca confiança Atlantic Richfield (ARCO).Assim, os Rockefellers chegaram a possuir um grande pedaço da BP. Em 1920, Exxon , BP e Royal Dutch / Shelldominou o negócio mundial de petróleo em expansão, que, juntamente com as famílias Rockefeller, Rothschild, Samuel, Nobel e Oppenheimer, eo real britânica e Holandês possuía a maioria de suas ações. Dois outros filhos de Rockefeller,Mobil e Chevron, não estavam longe do Big Three. A família de Murchison do Texas, com a presença do Rockefeller controlado a Texaco, enquanto a família Mellon, com seus vínculos com a herança do Rockefeller controlava a Sétima Irmã Gulf Oil. A primeira tentativa conhecida pelas sete irmãs para sufocar a concorrência veio em 1928, quando Sir John Cadman da British Petroleum , Sir Henry Deterding da Royal Dutch / Shell , Walter Teagle da Exxon e William Mellon doGolfo se reuniram na Cadman no castelo de Achnacarry , Escócia. Aqui foi alcançado um acordo que iria dividir as reservas mundiais e os mercados de petróleo. O acordo Achnacarry ficou conhecido para a indústria como O acordo, para o fato de que seu objetivo era manter o status quo com que as Sete Irmãs controlado petróleo do mundo através de acordos de participação de mercado, a partilha de refino e armazenamento e acordos para limitar a produção para manter os preços altos. Big Oil assinaram três acordos mais nos próximos seis anos. O Memorando de Entendimento para os mercados europeus, em 1930, foi seguido em 1932 pelo acordo para a distribuição e, em 1934, do projecto de protocolo sobre os princípios. Entre 1931 e 1933 os Quatro Cavaleiros brutalmente reduziu o preço do petróleo Texas Foreast 0 , 98-0,10 dólares por barril. Muitos produtores independentes no Texas foram expulsos do mercado. Aqueles que permaneceram foram obrigados a aceitar rigorosas quotas de produção sob a ameaça de ser arruinada pelos majores, unidades que ainda existem hoje. São estas quotas, não "ambientalistas" (como afirma a direita reacionária) que mantêm os EUA dependentes do petróleo do Golfo Pérsico, onde Big Oi l domina o jogo. Ocupando a indústria internacional de petróleo, o que requer bilhões de capitais, os Quatro Cavaleiros continuar a adiar os adversários à sua hegemonia independente. Eles também expulsaram milhares de trabalhadores do petróleo nos Estados Unidos a partir do mercado no Texas e Louisiana. John D. Rockefeller se não controlar as reservas de petróleo bruto. Em vez disso investiu fortemente no refino e quebrou acordos com as ferrovias controladas pela Morgan para cortar os custos de envio. Produtores independentes de Texas teve que pagar muito mais para enviar o seu petróleo. Não tinha nem o conhecimento esotérico de refino de petróleo, nem o capital para construir refinarias caros. Todo o seu dinheiro foi amarrado às sondas de perfuração, que não eram ainda acessível. Hoje, a fortuna da família Rockefeller é ainda mais investido fortemente no negócio do petróleo a jusante, como a petroquímica e dos plásticos, bem como nas indústrias que dependem do petróleo como o bancário, aeroespacial e automotivo. Na década de 80 o presidente do Chase Manhattan David Rockefeller investiu US $ 35 bilhões em Cingapura, que desde então se tornou um refino e armazenamento importante. A maior refinaria único de Royal Dutch / Shell está localizado em Pulau Bukom, Cingapura.Em 1991, enquanto os Tigres Asiáticos começou a rugir, a Exxon Mobil apresentou gasolina sem chumbo na Tailândia, Malásia, Hong Kong e Cingapura, a construção de sua refinaria gigante Jurong, em Cingapura. Os Quatro Cavaleiros seguido a jusante de dinheiro. Eles são os maiores refinadores e vendedores de petróleo no mundo, em todas as formas do produto final. Royal Dutch / Shell é uma empresa líder na comercialização e refinação de petróleo bruto, e atualmente produz uma em cada dez barris de produtos refinados, em todo o mundo . Sua linha de fundo tem beneficiado muito com este movimento a jusante, ea empresa mostrando lucros recordes em 1988 e por muitos anos em uma fileira. Setenta por cento dos lucros da Shell vem da petroquímica. A Shell também possui o maior complexo de refino no mundo, na ilha de Aruba, Antilhas Holandesas, ao largo da costa da Venezuela. Em 1991, a Shell vendeu uma refinaria ultrapassada na ilha vizinha de Curaçao e atualizado suas instalações em Aruba. A conclusão deste enorme complexo se tornou o petróleo venezuelano muito mais importante na oferta mundial de petróleo. Mesmo os países africanos crus, como Nigéria e Angola é refinada na usina Shell de Aruba, que fica ao lado da refinaria enorme Exxon Mobil chamado Lago , Lago de Maracaibo, na Venezuela, onde produz a maior parte do petróleo venezuelano. real Dutch / Shell atualmente se concentra no desenvolvimento dos mercados de gás, investindo pesadamente em instalações para a média de destilação de síntese (MDS) que convertem gás natural liquefeito em poderosas produtos líquidos. Em 1996, ele havia construído instalações do MDS na Malásia, Nigéria e Noruega. Em 1993, a Shell se juntou com a Mitsubishi ea Exxon Mobil em um projeto a ser 3000000000 dólares em gás na Venezuela e começou a se expandir a partir de $ 1,1 bilhão em petroquímica no Brasil. Naquele mesmo ano, BP Amoco descobriu enormes campos de petróleo na vizinha Colômbia. Em 1969, o " Exxon possuía 67 refinarias de petróleo em 37 países. Mais de 60% ??dos lucros de 1991 ' Exxonveio de operações a jusante. No primeiro trimestre desse ano, a Exxon obteve 2400 milhões dólares de lucro, o maior lucro trimestral desde Rockefeller fundou a Standard Oil of New Jersey em 1882. Não é por acaso que a Guerra do Golfo foi procurado na época, com o " Exxon que atendeu a maior parte da demanda gerada pelos militares dos Estados Unidos e seus aliados. No início dos anos 90 Exxon comprou a divisão de Allied Signal plásticos e entrou joint venturecom a Dow e Monsanto no elastômero termoplástico. De acordo com os 10 mil documentos do ' Exxon Mobil arquivados junto à SEC, a empresa recebeu US $ 17 bilhões em 2000. Em 2003-2006, durante a ocupação americana do Iraque, a empresa superou regularmente o seu próprio recorde de maior lucro trimestral de qualquer empresa na história dos Estados Unidos. Recentemente, os Quatro Cavaleiros foram localizados a montante, tornando-se os quatro primeiros revendedores de gás nos Estados Unidos. Eles são donos de tudo o gasoduto importante no mundo ea grande maioria dos navios petroleiros. Royal Dutch / Shell tem 114 navios em sua frota. Recentemente, a empresa acrescentou sete petroleiros gigantes de gás natural liquefeito. Shell tem 133 mil funcionários em todo o mundo e, em 1991, ostentava uma riqueza de 105.000.000 mil dólares americanos. A plataforma de petróleo no Shell, o Bullwinkle no Golfo do México, é o edifício mais alto do mundo. Exxon Mobil está na vanguarda na produção de lubrificantes à base de óleo e seus cientistas inventaram borracha butílica. Ela está presente em 200 países e é a única empresa a operar no difícil mar de Beaufort, onde construiu 19 ilhas de aço para perfurá-la. Exxon detém a maioria da terra do Iêmen (5,6 milhões de acres) e Chad Oman . Em 1991, seus ativos valiam 87.000 milhões dólares americanos. A primeira onda de fusões na indústria do petróleo começou no início dos anos 60. Oito dos vinte e cinco maiores empresas de petróleo do '60 anos fundiram nos anos 70. Exxon comprou Monterey Oil e Oil Honolulu . Chevron a Standard Oil of Kentucky . Oil Atlântico fundiu com Richfield Refinando para formar ARCO, que, em seguida, engoliu Sinclair . Marathon Oil comprou Plymouth Refining . Outra onda de fusões seguidos na década de 80. Chevron comprou Golfo , em 1984. Texaco comprou Getty Oil . Mobil comprou Oil Superior . BP tomou Britoil e Sohio ( Standard Oil de Ohio ). ARCO comprou Serviço da Cidade . EUA Steel adquiriu a Marathon Oil . A descoberta de petróleo no Mar do Norte em 1984, consolidou a posição do Big Oil , especialmente Royal Dutch / Shell e Exxon , cujo joint venture Shell Expro colocou as primeiras concessões. Em 1985, a Shell adquiriu interesses dos colombianos Occidental Petroleum. Em 1988, ele assumiu os ativos da Tenneco no país.A década de 1990 viu Amoco ( Standard Oil da IN ) até seus vagões para formar BP BP Amoco . Em 1999, BP Amoco comprou ARCO, entregando a empresa 72% da propriedade de " Oleoduto do Alasca . Exxon comprou a Texaco Canadá e Lubrificantes Compania General de México em 1991. Conoco foi comprada pela DuPont. Em março de 1997,Texaco e RD / Shell fundiram suas operações de refino nos Estados Unidos. A onda final e mais dramática de consolidação viu a fusão da Exxon com a Mobil , em novembro de 1999. No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia ea Petrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conoco com Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources . Em 2002, a Royal Dutch / Shellcomprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil . Em 2005, a Chevron Texaco comprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texacotem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amoco partes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shelltem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do CitibankWalter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher de perseguição sentou-se no conselho de Chevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho de Mobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amoco foram Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor da Hudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouse Jardine Matheson , e também sentou-se no conselho deBP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto eInchcape. O dono da Cathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape. diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo. Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista daExxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista da Mobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amocotinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgan como sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . OBank of America e Wells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bankcontinua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil, Chevron Texaco e BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shell são ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ... No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia eaPetrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conoco com Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources . Em 2002, a Royal Dutch / Shell comprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil .Em 2005, a Chevron Texaco comprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texaco tem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amoco partes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shell tem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do Citibank Walter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher deperseguição sentou-se no conselho de Chevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho de Mobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amoco foram Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor da Hudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouse Jardine Matheson , e também sentou-se no conselho de BP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto e Inchcape. O dono daCathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape. diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo. Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista da Exxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista daMobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amoco tinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgancomo sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . O Bank of America eWells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bank continua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil , Chevron Texacoe BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shell são ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ...No mesmo ano, a Chevron comprou a Oil Rutherford-Moran da Tailândia ea Petrolera Argentina San Jorge . Em julho de 2000 Chevron fundiu seu negócio petroquímico com a de Phillips para formar Chevron Phillips Chemical Company . No mesmo ano, a Chevron foi amarrado à Texaco. Em 30 de agosto de 2002, a incorporação da Conoco com Phillips Petroleum foi aprovada a criação de Conoco Phillips , que em 2005 comprou a gigante de carvão Burlington Resources .Em 2002, a Royal Dutch / Shell comprou a fusão anterior Pennzoil / Quaker State , bem como a maior empresa independente de petróleo remanescente na Grã-Bretanha, o " Enterprise Oil . Em 2005, a Chevron Texaco comprou a Unocal. E os quatro cavaleiros montaram para a frente. Os Quatro Cavaleiros têm ligações directas com os mega-bancos internacionais. Exxon Mobil partes conselheiros com JP Morgan Chase, Citigroup, Deutsche Bank, Royal Bank of Canada e Prudential. Chevron Texaco tem laços com o Bank of America e JP Morgan Chase. BP Amoco partes diretores com JP Morgan Chase . RD / Shell tem laços com o Citigroup, JP Morgan Chase, NM Rothschild & Sons e Banco da Inglaterra. O ex-presidente do Citibank Walter Shipley sentou-se no Conselho de Exxon Mobil , como Wayne Calloway do Citigroup e Allen Murray do JP Morgan Chase . Willard Butcher de perseguição sentou-se no conselho deChevron Texaco . O ex-presidente do Fed, Alan Greenspan vem do Morgan Guaranty Trust e atuou no conselho deMobil. diretor da BP Amoco Lewis Preston tornou-se presidente do Banco Mundial. Outros executivos da BP Amocoforam Sir Eric Drake, o segundo homem da maior operadora portuária do mundo P & O Nedlloyd e diretor da Hudson Bay Company e Kleinwort Benson . William Johnston Keswick, cuja família controla Hong Kong powerhouse Jardine Matheson , e também sentou-se no conselho de BP Amoco . O filho de Keswick é um diretor do HSBC. A conexão com Hong Kong é ainda mais forte no Royal Dutch / Shell. Senhor Armstrong de Ilminster sentou sobre as placas da Royal Dutch / Shell, NM Rothschild & Sons, Rio Tinto e Inchcape. O dono da Cathay Pacific Airlines e HSBC insider, Sir John Swire foi diretor da Shell, assim como Sir Peter Orr, que junto com Armstrong foi membro do Conselho de Inchcape.diretor da Shell Sir Peter Baxendell junto com Armstrong foi membro do conselho de Rio Tinto , enquanto Sir Robert Clark da Shell atrás a diretoria do Banco da Inglaterra. Como resultado da mania da desregulamentação, as empresas norte-americanas já não têm de denunciar seus principais acionistas com a SEC. De acordo com os 10 mil documentos arquivados junto à SEC pelos Quatro Cavaleiros, o banco combinação Rothschild, Rockefeller e Warburg ainda controlam Big Oil . Os Rockefellers exercer o controle através de New York mega-bancos e do Banco Trust, que em 1999 foi adquirida pela Deutsche Bank controlado por Warburg, em uma tentativa de se tornar o maior banco do mundo.Em 1993, a Trust Bank no primeiro acionista da Exxon. Chemical Bank a quarta e JP Morgan , o quinto. Ambos são agora parte do JP Morgan Chase . Trust Bank também foi líder acionista da Mobil . BP teve Morgan Guaranty como seu maior proprietário em 1993, enquanto Amoco tinha Trust Bank como seu segundo maior acionista. Chevron teve Trust Bank como o quinto acionista, enquanto que a Texaco teve o JP Morgan como sua quarta proprietário e Bank Trust como o nono. Então, Deutsche Bank e JP Morgan Chase , os bancos de Warburg e Rockefeller, o aumento das ações da Exxon Mobil, BP Amoco e Chevron Texaco . O Bank of America e Wells Fargo os Rothschilds ter o controle da costa ocidental da Big Oil, enquanto o Mellon Bank continua a ser um grande operador. Wells Fargo e Mellon Bank estavam entre os 10 maiores acionistas da Exxon Mobil , Chevron Texaco e BP Amoco em 1993. Sobre a Royal Dutch / Shellsão ainda mais difíceis de obter, já que está registrado no Reino Unido e na Holanda, e não é necessária a elaboração de relatórios para a SEC. Para 60% é de propriedade da Royal Dutch Petroleum da Holanda e 40% da Shell Trading & Transportes do Reino Unido. A empresa tem apenas 14 mil acionistas e alguns diretores. De acordo com os pesquisadores, a Royal Dutch / Shell ainda é controlada pela família Rothschild, Oppenheimer, Nobel e Samuel, juntamente com o Windsor e da Casa holandês de Orange. Rainha Beatrix da Casa holandês de Orange e Lord Victor Rothschild são os dois maiores acionistas. A mãe da rainha Beatrix, Juliana já foi a mulher mais rica do mundo e madrinha dos movimentos ocultistas do direito. Príncipe Bernhard, que se casou com Juliana, em 1937, era um membro do Movimento da Juventude Hitlerista, da SS nazista e um funcionário do nazista IG Farben. Ele se sentou sobre as placas de mais de 300 empresas europeias e fundou a Bilderberg. Quando você for roubado, é sempre uma boa idéia para saber como identificar o culpado. Agora, se pudéssemos levá-los para a polícia ...
Dean Henderson é o autor de quatro livros: Big Oil & seus banqueiros no Golfo Pérsico: Quatro cavaleiros, oito famílias e sua inteligência global, Narcóticos e Rede Terror, O Unrich Grateful: Revolution em 50 países, Das Kartell der Federal Reserve & Stickin para a Matrix. Você pode se inscrever gratuitamente para o seu semanal Left Hook .Tradução de Alexandre Lattanzio - SitoAurora
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